309 LA CÁMARA DE COMERCIO DE LORETO: ¿DESARROLLO O DEPREDACIÓN? CUANDO EL PROGRESO DE UNOS POCOS LLEVA AL ESTANCAMIENTO DE TODOS

En Loreto, región rica en biodiversidad y cultura, seguimos viendo cómo los discursos de desarrollo económico se confunden con prácticas que priorizan los intereses de unos pocos sobre el bienestar de la mayoría. Recientemente, el vicepresidente de la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto, Jorge Morales Traverso, en el medio de comunicación digital Pro & Contra, planteó que el rezago de la región en competitividad se debe a la corrupción y la oposición de algunas ONG a proyectos clave, como el desarrollo forestal y la construcción de infraestructuras viales. Pero ¿es esta realmente la raíz del problema o estamos ante una visión que ignora la necesidad de un desarrollo planificado y sostenible?

Jorge Morales Traverso, Vicepresidente y hoy virtual Presidente de la CCITL 

El espejismo del progreso a corto plazo

El discurso de Morales prácticamente plantea que basta con “dar la venia” a los empresarios para que el desarrollo económico fluya naturalmente. Sin embargo, esta visión oculta un problema de fondo: la dependencia de prácticas extractivas que históricamente han devastado los recursos naturales de Loreto sin generar beneficios duraderos para su población.

La tala indiscriminada de los bosques, la pesca no regulada y los proyectos de infraestructura improvisados han dejado un legado de deforestación, pérdida de biodiversidad y comunidades marginadas. ¿Es este el desarrollo que queremos para Loreto?

¿Por qué necesitamos un plan de desarrollo sostenible?

Un verdadero desarrollo para Loreto no puede basarse únicamente en cifras económicas o en la rentabilidad inmediata, cortoplacista. Necesitamos un plan de desarrollo sostenible que contemple los siguientes pilares:

1.   Conservación ambiental con inclusión económica: Loreto alberga una de las mayores riquezas biológicas del planeta. Proyectos como el manejo forestal sostenible, la pesca regulada y el ecoturismo no solo protegen el medio ambiente, sino que también generan empleo y oportunidades para las comunidades locales.

2.  Infraestructura con propósito: Las carreteras y otras infraestructuras son necesarias, pero deben ser planificadas para conectar a las comunidades sin destruir su entorno. Esto requiere estudios de impacto ambiental serios y la participación activa de los habitantes locales.

3.   Participación de todos los sectores: Los intereses de los empresarios no pueden estar por encima de las voces de las comunidades, los líderes indígenas y las organizaciones que trabajan en la protección de los recursos naturales. Solo un diálogo inclusivo garantizará que el desarrollo beneficie a todos.

4.  Diversificación económica: Dependemos demasiado de actividades extractivas que agotan los recursos. Es tiempo de invertir en sectores como la biotecnología, los bionegocios y la educación para el desarrollo sostenible.

Lecciones del fracaso

El ejemplo de la exportadora de paiche mencionada por Morales ilustra cómo la falta de estabilidad jurídica y de planeamiento estratégico afecta incluso a quienes intentan invertir en la región. Pero este no es un argumento para acelerar proyectos sin regulación; es un llamado a construir un entorno jurídico, económico y social sólido que permita el desarrollo responsable.

La pregunta incómoda: ¿Desarrollo para quién?

Cuando se habla de “desarrollo” en términos extractivos, conviene preguntarse: ¿a quién beneficia realmente? ¿A las familias que pierden sus tierras por una carretera? ¿A los pescadores que ven agotarse los ríos y cochas? ¿O solo a un pequeño grupo que se lleva los beneficios mientras la mayoría sigue en la pobreza?

El futuro que Loreto merece

Loreto no necesita un crecimiento económico a cualquier costo. Necesita un desarrollo que respete su riqueza natural y cultural, que empodere a sus habitantes y que garantice un futuro próspero para todos. Esto no se logra con discursos verticales ni con proyectos improvisados, sino con un plan estratégico que priorice el bien común sobre los intereses particulares.

Es hora de cuestionar las viejas recetas y apostar por un modelo que combine la conservación ambiental con el desarrollo económico, guiado por la planificación y el consenso. Solo así podremos superar el rezago y construir un Loreto digno, próspero y sostenible.

LA CÁMARA DE COMERCIO UN PILAR CLAVE 

PARA EL DESARROLLO DE LORETO

La Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto debería ser un pilar clave para liderar un desarrollo planificado y sostenible, sirviendo como un puente entre los intereses de sus asociados, las comunidades locales y las instituciones públicas. Más que un espacio que defienda exclusivamente los intereses empresariales, debería ser un catalizador para el cambio estructural que Loreto necesita.

Aquí hay algunos puntos clave que podrían reforzar esta idea:

1. Liderar con visión estratégica

La Cámara tiene el potencial de convertirse en un actor principal en la elaboración de un Plan de Desarrollo Regional Concertado, articulado con los principios de sostenibilidad. Podría trabajar en:

·         Fomentar la innovación sostenible: Promover negocios que aprovechen los recursos de manera responsable, como proyectos de biotecnología, energías renovables o manejo forestal sostenible.

·         Articulación multisectorial: Facilitar espacios de diálogo y cooperación entre empresarios, comunidades, ONG, y el sector público para identificar prioridades comunes.

2. Capacitar e inspirar a sus miembros

La Cámara debería ser un centro de formación y sensibilización para los empresarios, ayudándoles a comprender que el desarrollo sostenible no es un obstáculo, sino una oportunidad. Esto puede incluir:

·         Talleres y foros sobre sostenibilidad: Incluir temas como certificaciones verdes, economía circular, y acceso a mercados internacionales para productos sostenibles.

·         Promoción de buenas prácticas: Difundir casos de éxito de empresas locales e internacionales que hayan implementado modelos de negocio alineados con la sostenibilidad.

3. Ser portavoz del desarrollo integral

En lugar de limitarse a señalar obstáculos, la Cámara puede asumir un rol proactivo al:

·         Generar evidencia técnica: Encargar estudios sobre el impacto económico, social y ambiental de las actividades extractivas y sostenibles, para fundamentar políticas y proyectos.

·         Abogar por estabilidad y transparencia: Impulsar reformas que simplifiquen la burocracia y fortalezcan la seguridad jurídica, creando un entorno favorable para inversiones sostenibles.

·         Trabajar por un turismo regenerativo: Loreto tiene un enorme potencial para liderar el turismo sostenible en el país, combinando la conservación de la biodiversidad con el desarrollo económico local.

4. Transformar su narrativa

Es crucial que instituciones como la Cámara abandonen la narrativa de confrontación con otros actores (ONG, comunidades) y adopten un discurso inclusivo que fomente la colaboración. En lugar de ver a las ONG como “obstáculos”, podrían trabajar juntas en proyectos que equilibren desarrollo y conservación.

Al asumir este rol, la Cámara no solo beneficiará a sus asociados, sino que también contribuirá a transformar a Loreto en un modelo de desarrollo sostenible en la Amazonía. El desarrollo planificado y en armonía con la naturaleza no es solo una necesidad, sino también una oportunidad para liderar en un mundo que cada vez valora más la sostenibilidad.

LA CÁMARA DE COMERCIO Y SU ROL ÉTICO Y PROACTIVO

La Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto no puede permitirse el lujo de mirar hacia otro lado frente a la corrupción y el mal manejo en el Gobierno Regional y las municipalidades. Como una institución clave en el desarrollo regional, su silencio no solo es cómplice, sino también una traición a los intereses de sus asociados, de la ciudadanía y del futuro de Loreto.

1. El rol ético y proactivo que la Cámara debe asumir

Para ser verdaderamente relevante en el desarrollo de Loreto, la Cámara debe ser más que un gremio empresarial. Debe convertirse en un actor ético y vigilante que:

·         Exija transparencia y rendición de cuentas: La Cámara tiene el poder de demandar que las autoridades regionales y locales expliquen el uso de los recursos públicos y cumplan con los objetivos de desarrollo.

·         Denuncie la corrupción: Un silencio prolongado frente a la corrupción no solo erosiona la confianza pública, sino que también perpetúa un sistema que obstaculiza el crecimiento económico y social.

·         Impulse prácticas de buen gobierno: La Cámara podría liderar iniciativas para promover la modernización de la gestión pública, como la digitalización de trámites y la implementación de auditorías independientes.

2. La corrupción como el principal enemigo del desarrollo

La corrupción en Loreto no solo desvía recursos esenciales, sino que también impide que proyectos importantes lleguen a buen puerto. Infraestructuras mal hechas, servicios deficientes, y la falta de inversión social generan un círculo vicioso que afecta tanto a las empresas como a las comunidades.

La Cámara debería ser una voz fuerte para cuestionar estos actos y proponer soluciones concretas, como un pacto regional contra la corrupción que involucre al sector público, privado y la sociedad civil.

3. Construir alianzas para el cambio

La Cámara debe ser un puente entre distintos sectores para construir una coalición que presione por reformas y vigile el uso de los recursos. Esto incluye:

·         Trabajar con la sociedad civil y las ONG: Colaborar con actores comprometidos en la lucha contra la corrupción puede fortalecer su capacidad de incidencia.

·         Fomentar la participación ciudadana: La Cámara podría liderar campañas para educar a la población sobre cómo exigir transparencia y denunciar irregularidades.

·         Acompañar al empresariado ético: Es crucial respaldar a los empresarios que operan de manera responsable y rechazan las prácticas corruptas, mostrando que es posible prosperar sin recurrir al clientelismo.

4. El costo del silencio

Si la Cámara permanece en silencio, corre el riesgo de perder legitimidad y relevancia como institución. Más aún, su inacción perpetúa un sistema donde los empresarios honestos enfrentan trabas y donde las oportunidades de desarrollo sostenible se diluyen por la corrupción y la incompetencia.

5. Una invitación al liderazgo

La historia ha demostrado que los cambios significativos ocurren cuando instituciones clave asumen el liderazgo en momentos críticos. Este es el momento de que la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto se convierta en un actor de cambio, promoviendo un desarrollo ético, sostenible y transparente para la región.

Loreto necesita una Cámara que no solo defienda intereses empresariales, sino que también sea un motor para la justicia y el bienestar común. El verdadero progreso no se construye con discursos vacíos ni con silencio cómplice; se forja con acciones valientes y con el compromiso de transformar realidades.

 ADAPTARSE A UN MUNDO CAMBIANTE O FRACASAR

Es un problema preocupante cuando una institución tan emblemática como la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto, con su larga trayectoria, no logra adaptarse a las demandas de un mundo cambiante y las necesidades actuales de la región. Su inercia, arraigada en posturas del pasado, representa una barrera significativa para el avance hacia un desarrollo moderno y sostenible que Loreto necesita con urgencia.

1. La falta de evolución: un riesgo para su relevancia

Las instituciones, al igual que los negocios, deben adaptarse a las nuevas realidades para mantenerse relevantes. En un mundo donde la sostenibilidad, la innovación y la responsabilidad social son principios fundamentales, mantener posturas retrógradas no solo resulta ineficaz, sino que también compromete su legitimidad y credibilidad como actor clave en el desarrollo regional.

Cuando la Cámara sigue enfocándose exclusivamente en modelos extractivistas y cortoplacistas, ignora:

·         Los cambios en los mercados globales: Los consumidores y socios internacionales priorizan cada vez más productos y servicios sostenibles, con certificaciones ambientales y éticas.

·         El clamor por justicia social y conservación ambiental: Las comunidades locales y los jóvenes exigen un desarrollo que respete sus derechos y el entorno.

·         La oportunidad de diversificación económica: Loreto tiene un potencial inmenso en sectores como el ecoturismo, los bionegocios y la innovación biotecnológica, que requieren un enfoque moderno y planificado.

2. La necesidad de un cambio de mentalidad

Para convertirse en un verdadero motor del desarrollo sostenible, la Cámara debe abandonar su visión centrada únicamente en el crecimiento económico a cualquier costo y adoptar una perspectiva integral que contemple:

·         El triple impacto (económico, social y ambiental): Reconocer que el desarrollo económico no puede ocurrir a expensas del bienestar social ni del medio ambiente.

·         La planificación a largo plazo: Asumir un rol activo en la creación y el seguimiento de un plan de desarrollo regional concertado, que priorice la sostenibilidad.

·         La promoción de negocios innovadores: Incentivar la formación de empresas que se alineen con las demandas modernas y que se conviertan en referentes de buenas prácticas.

3. Una oportunidad para liderar la transformación

Con su historia y su influencia, la Cámara podría ser una institución líder en la transición de Loreto hacia un futuro próspero y sostenible. Esto implica:

·         Fomentar la sostenibilidad como eje de negocio: Ofrecer capacitación y recursos para que sus asociados incorporen prácticas sostenibles y se preparen para mercados globales más exigentes.

·         Ser un puente entre sectores: Facilitar el diálogo entre comunidades, empresarios, ONG y gobiernos para abordar los desafíos comunes.

·         Redefinir su misión y visión: Actualizar su propósito institucional para alinearlo con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el contexto actual de Loreto.

4. El precio de no cambiar

Si la Cámara persiste en su enfoque retrógrado, no solo arriesga su relevancia, sino también su capacidad de influir en el desarrollo regional. Loreto seguirá estancado, mientras otras regiones avanzan con modelos innovadores y sostenibles que atraen inversión y generan bienestar.

El liderazgo no se hereda ni se mantiene por inercia; se gana con acciones valientes y visión estratégica. Es momento de que la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto se reinvente para convertirse en una institución que inspire, conecte y transforme.

Loreto merece una Cámara que mire al futuro, no al pasado.