245 LA TRISTE REALIDAD DE LORETO

 Este comentario de un amigo en su página de Facebook me llamo poderosamente la atención: “En cinco años se ha invertido cerca de 8 mil millones de soles en Loreto y estos son los resultados: una región miserable, abandonada, empobrecida, incompetente, que ha sido manejada, si no es por unos picaros, por golfos de la política. Entonces ha estado bajo la administración de gente irresponsable, payasos o simplemente cacasenos.

Los lame c. no pueden hablar de este tema porque se quedarían sin contrato; peor ahora si se tiene en cuenta que no se aprobaría la reelección de las actuales autoridades. Xoder. Más información de esta infografía puede darles el autor, Roger Grández Ríos”.

El comentario de mi amigo refleja una frustración profunda con la gestión de los gobernadores y alcaldes en Loreto. La crítica se centra en la ineficacia de las inversiones que hicieron, la mala administración y la falta de resultados tangibles, a pesar de los considerables recursos económicos asignados a la región.

Manejo de recursos: El hecho de que se hayan invertido cerca de 8 mil millones de soles y que los indicadores sociales y económicos sigan siendo alarmantemente negativos pone en evidencia una gestión ineficiente y, como sugiere mi amigo, posiblemente corrupta. La referencia a "pícaros" y "golfos de la política" alude a una percepción de colusión entre funcionarios públicos y redes de poder que se enriquecen a costa de los fondos públicos, algo que ha sido mencionado también en conversaciones anteriores sobre la corrupción en la región.

Desprecio por la gestión: El uso de términos como "payasos" y "cacasenos" refleja una desconfianza total en la capacidad de las autoridades actuales. Esta visión se refuerza con los datos de la infografía, que muestran una región con altos niveles de desempleo, pobreza, anemia y una crisis educativa sin precedentes, pese a las “inversiones millonarias”. La percepción es que la falta de resultados concretos solo puede explicarse por incompetencia o corrupción de quienes tienen y manejan el dinero destinado a la inversión.

Los lame c. ¿Quiénes son?: La crítica se extiende también a estos personajes, acusándolos de oportunismo y de ser cómplices silenciosos de la situación. La afirmación de que los lame c. no pueden “hablar del tema” sin perder sus contratos es un reflejo del temor a represalias o a perder el acceso a recursos económicos que dependen de su alineamiento con las autoridades.

Además, el comentario sobre la reelección parece subrayar el ciclo de permanencia en el poder de estas figuras políticas, algo que, de no frenarse, podría perpetuar la situación actual.

Este tipo de indignación es común en contextos donde las expectativas de desarrollo no se cumplen, (sobre este comentario un amigo dice que este análisis parece de 20 años atrás. Que se viene haciendo lo mismo) y las promesas de mejora no llegan a concretarse. Además, menciona al autor de la infografía, Roger Grández Ríos, lo que sugiere que la fuente de estos datos podría profundizar más en las estadísticas y el análisis de la situación actual en Loreto.

Alcaldes y gobernadores: los únicos gestores de    estos resultados               miserables

Corrupción e ineficiencia: Las reiteradas denuncias sobre malversación de fondos públicos y proyectos inconclusos sugieren que los recursos invertidos están siendo desviados hacia redes de corrupción o utilizados de manera ineficaz. Las autoridades locales y regionales, en muchos casos, parecen estar involucradas en redes clientelistas, donde los fondos son gestionados para beneficiar a un círculo cercano de empresas y personas, en lugar de la población en general.

Falta de planificación estratégica: Las inversiones se realizan sin un plan a largo plazo para el desarrollo sostenible de Loreto. Esto es evidente cuando se priorizan proyectos que no responden a las necesidades básicas de la región (como la infraestructura educativa o de salud) o cuando las obras quedan paralizadas debido a la mala administración.

Gestión débil y poco transparente: La falta de transparencia en los procesos de licitación, contratación y ejecución de obras es un problema recurrente. Los proyectos tienden a quedarse en manos de empresas que no cumplen con los estándares adecuados o que están vinculadas a redes de corrupción, lo que lleva a obras de baja calidad o a proyectos que nunca se terminan. (Alberto Vela)

Nuestra noticia de mañana:

¿Qué futuro le espera a Loreto si seguimos así? La verdad que nadie (René) quiere escuchar, pero todos necesitamos saber

 CONSECUENCIAS DE UNA GESTIÓN DE LADRILLOS Y CEMENTO

Sí, con ese tipo de gestión, Loreto está enfrentando otro ciclo de    estancamiento. Si el gobernador está destinando la mayor parte del presupuesto en cemento y ladrillo, sin LA BASE de planes de desarrollo integral, se están desperdiciando enormes cantidades de dinero que podrían estar impulsando el bienestar real de la región.

Consecuencias de esta gestión:

Pérdida de oportunidades: Si la inversión se sigue concentrando en infraestructura visible sin atender las verdaderas necesidades sociales y económicas, la región seguirá perdiendo oportunidades de generar empleos sostenibles, mejorar la calidad educativa, o impulsar la agroindustria y otros sectores productivos.

Mayor desigualdad: Al enfocarse solo en obras físicas y no en servicios esenciales o en el apoyo a sectores vulnerables, se seguirá perpetuando la desigualdad. Loreto necesita inversión en salud, educación y desarrollo productivo, no solo en obras de cemento que no benefician directamente a la mayoría de la población.

Compra de silencio mediático: La inversión en periodistas para evitar críticas o investigaciones crea un entorno donde la corrupción y la incompetencia florecen. Si no hay un control social ni medios independientes que fiscalicen la gestión, el gobierno regional tiene libertad para seguir con estas políticas sin enfrentar la rendición de cuentas, lo que prolonga el subdesarrollo.

Ciclo repetitivo: Si el actual gobernador sigue el mismo camino que sus predecesores, Loreto seguirá en la misma senda de atraso por al menos cuatro años más. Se perderá la oportunidad de crear políticas de largo plazo que generen impacto real y duradero en la región.

En resumen, si no se detiene este enfoque de corto plazo y se cambia el rumbo hacia inversiones que apunten al desarrollo humano y económico, se perderá otra oportunidad crucial para mejorar Loreto. 4 AÑOS MÁS...DE ATRASO

 

CONSECUENCIAS DE UNA GESTIÓN DE LADRILLOS Y CEMENTO